人事部長の本音 ～【転職】を成功させるヒント

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6月～7月にかけて転職サイトが活況となる。夏のボ－ナスを受け取った転職希望者が、一気に新天地を求めて動き出す時季であり、企業側も良い人材が市場に出てくる時と力の入った募集となる。

現在の人手不足感は若手志向の選考現場に止まらない。管理職世代のプレイングマネ－ジャ－を欲しがる中小企業の採用熱もうなぎ上りでお盆休み前後は意外にも求人市場が過熱するかもしれない。

実際の面接日の設定は企業側のリクエストに応じる柔軟性が欲しい。在職しながらの転職活動となると、自分の業務も相まって応募先の採用担当者が指定する面接日を二転三転する応募者がいるが好感が持てるはずがない。

採用担当者にとっては、所詮一度もあったことのない人物との調整になる。私なら「縁が無かった」と切り捨てることもある。

どこの企業もあらかじめ、応募者多数の中から、書類選考で大部分を削り１次面接は10人、2次は3人、役員面接は1人又は2人のスケジュ－ルを組むだろう。その最初の10名のなかに面接日がなかなか決まらない人物がいたとしても、全体のスケジュ－ルを変更することない。

企業の雰囲気が自分に合いそうで何としてもそこに決めたいと思えば、応募者側も極力採用担当者の都合に合わせる姿勢を忘れて欲しくない。

↑↑このブログへの応援クリックをよろしくお願いします。更新の励みに頑張ります！　求人採用をしていると、時に物凄い数の資格をもつ方に出会うことがある。営業志望・事務系志望にかかわらず、最近では新卒（大卒）でも簿記や宅建をすでに取得している応募者が珍しくない。

私は、そうした人物には面接では必ず資格の取得目的と動機を質問するようにしている。履歴書に明記する以上は、それを活かせる仕事に就きたいだろうし、自分が努力して合格した結果でもあり、面談者は一様にそのときは目を輝かせて自己アピ－ルするものである。

面接は先生と生徒のような関係でおこなっても意味が無い。第一の目的は対象者の「人となり」を掴むことであり、会話の中の話しぶりで相手の知識・教養・理解力・社会常識を見極める。

履歴書のスペ－スの一部に「保有する資格」を書く欄があるものには、自然と目が行く。そこに簿記や宅建といった社会人に人気の資格が入るのと、入らないのとでは採用側が受ける勝手な先入観が随分と違ってくる。

失礼な物言いになるが、何十年も前に取った「英検2級」や、「漢字検定○級」は場違いだろう。高卒の新卒採用の人物紹介の欄に「図書係」とか「生徒会副会長」とか書かれているのを見ると昔を思い出し微笑ましくなるが、社会人相手では全く意味がない。

面接官との会話で「資格談義」に花が咲くぐらいが丁度良い。面接官はその資格の難易度より、談義に進め方に大人らしさを感じるか、嫌らしさを感じるかで貴方を判断していることを忘れないでほしい。

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4・5年前の就職氷河期なら通用した「第2新卒」なる人材も、景気が好転し人材不足感さえ漂うほどの状況下では新卒採用時に箸にも棒にもかからなかったそれなりの人材と判断されて仕方が無い。

新卒採用ならいざ知らず、中小企業が第2新卒と呼ばれる中途採用者に対して教育研修期間など設定することはまずないだろう。たとえ全くの異業種に転職できたとしても、仕事の中で、業務をこなしながら業界のル－ルなり身のこなしを学ぶ努力が必要になる。

企業の言う即戦力とはまず組織に溶け込み、同僚との信頼関係を構築し、謙虚に学ぶ姿勢を持てる人材である。前の職場でのやり方は新天地の職場ではほとんどが邪魔なだけである。

転職入社組の中で、即戦力としての心構えの出来ない人材の共通項は、いつまでたっても「この業界は経験が浅いんで、」と平気な顔で口に出す社員である。実は管理職組にそうした傾向が顕著に見られる。

その言葉を聞くたびに、「じゃ、うちで何ができるんだ」と突っ込みたくなる。

即戦力採用に求めらるものとは、なにも数字で結果を出すことではない。その人が組織に入って間もないのに、不思議ともう何年もその会社でやってきたように錯覚するほどテキパキと仕事を片づけていくタイプはどこに行っても仕事が出来る。

転職という機会は、それまで貴方が職業人として貼られて来たレッテルをリセットできる最高のチャンスである。新天地では、それまでのあなたを知る者はいない。だからこそ即戦力としての心構えをしっかりして、その最後のチャンスを有効に使って欲しいのである。